Roger-David Lellouche, oprichter van Reborn in 2016, heeft ambitieuze plannen voor de toekomst van het bedrijf dat gespecialiseerd is in de reparatie en refurbishment van high-tech producten. Met de opening van een nieuwe fabriek in 2026 is het doel om jaarlijks een miljoen refurbished apparaten te produceren. Reborn richt zich voornamelijk op het refurbishen van smartphones, wat ongeveer twee derde van hun producten uitmaakt. Het resterende deel bestaat uit Apple-producten zoals AirPods, iPads en MacBooks. In 2017 investeerde het bedrijf 12 miljoen euro in een fabriek van 6.000 vierkante meter in Nice, waar het refurbishen plaats vindt.
Ondanks dat Reborn minder bekend is bij het grote Franse publiek, werkt het samen met grote telecomoperators zoals Bouygues Telecom, eerder dan met marktplaatsen zoals Back Market. Ze zijn aanwezig in 3.000 verkooppunten, zoals Fnac-Darty, zonder eigen winkels te hebben.
De concurrentie op de markt voor refurbished smartphones lijkt intens te zijn. Volgens Reborn zijn er in Frankrijk twee belangrijke spelers: Recommerce en, je raadt het al, Reborn. Wel zijn er opvallende verschillen. Zo is dat Reborn een familiebedrijf dit in tegenstelling tot de holding van de Mulliez-groep die Recommerce bezit. En dat alle producten van Reborn in Frankrijk worden verwerkt. Wel moeten worden gezegd dat Recommerce hetzelfde beweerd: hun producten zijn allemaal ‘made in France’. Reborn laat niet weten hoe zij aan de producten komen, die zij refurbishen. En dat is nu jammer.
Wat betreft financiën, streeft Reborn naar een omzet van € 100 miljoen euro bij de afsluiting van hun financiële jaar in maart dit jaar. En dat zou groei van10%. Momenteel heeft het bedrijf 120 werknemers. Met de opening van de nieuwe fabriek in 2026, waarin voor ongeveer € 15 miljoen euro is, geïnvesteerd, zullen er nog eens 200 mensen worden aangenomen.
Een van de belangrijkste uitdagingen voor Reborn is dat er op de secundaire markt geen duidelijke normen of richtlijnen zijn. Ze moesten hun werknemers zelf opleiden voor een nieuw vakgebied en de wisselende regelgeving maakt het geheel niet veel makkelijker. Voor de toekomst droomt Roger-David Lellouche van verdere groei. Met de opening van de nieuwe productielocatie in 2026 streeft hij ernaar de grens van een miljoen refurbished apparaten per jaar te doorbreken en hoopt hij tegen 2029 1,5 miljoen producten te bereiken.
Bron: Challenges Frankrijk
